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標題: 内部营销的原因我想在内部做的事情第一 [打印本頁]

作者: vatop16937@cube 時間: 2024-1-29 11:28
標題: 内部营销的原因我想在内部做的事情第一
名：“政策模拟” 第二名：“内容营销” 第三名：“内容制作” 人们最愿意引入内部的营销任务是“营销策略模拟（58.5%）”、“内容营销（47.5%）”和“内容制作（42.9%）”，这与排名类似目前外包的营销任务，事实证明确实如此。您希望在内部营销中采取的措施不想内部生产的原因：第一名：“没有计划雇用全职人员。” 第二名：“有外包预算。” 第三名：“无法培训.” 当我们询问 88 名回答不想将营销工作内部化的人时，排名第一的答案是“因为我们没有计划聘请营销专家（48.9%）。” 其次是“我想继续外包，因为我有预算（44.3%）”和“我无法培训营销人员（22.7%）”。

我不想在内部进行营销。尼罗河的景色我们对营销业务的越南数据内部制作进行了调查，结果发现，虽然大约 60% 的企业愿意这样做，但由于招聘和外包预算的限制而无法这样做。建立营销组织时从小处着手很重要，但一旦员工人数超过 50 人，最好增加全职员工数量并瞄准内部生产。此外，当只有一个人负责时，许多公司会在内部完成所有事情，但在这种情况下，在思考和行动之间找到平衡很重要。单独营销人员的一个常见情况是，他们忙于实施措施来制定战略和战术。这种情况下，负责人思考并让外包公司采取行动，加快PDCA循环不失为一个好主意。为了使内部生产顺利成功，当员工人数约为10至50人时，建立一个以内部生产为中心的组织很重要。从半内部生产转向内部生产，同时吸收外部力量并积累内部知识，这将是一个好主意。尼罗河营销咨询办公室将继续进行对营销有用的研究。

您愿意与 Nile 合作，将您的营销纳入内部吗？在 Nile，我们支持内部营销。公司的典型咨询流程分为两个部分：“导入期”，在此期间进行研究和战略规划；以及“伴随/毕业期”，在此期间在顾问的支持下实施措施和公司移动转向内部生产.. 然而，在尼罗河，我们提供的服务使我们能够实现内部生产，同时通过设置一个称为“运营阶段”的阶段来提高业务绩效，在该阶段中，我们积累了顾问的专业知识，并使其能够被复制。我们的顾客。我们将为您提供通过100x招聘考试的尖端顾问的全面支持，所以请从免费咨询开始，告诉我们您公司面临的挑战！咨询尼罗河顾问您在培养和获取数字营销人才方面遇到困难吗？ Nile 的培训不仅涵盖 SEO，还包括网站分析和内容创建。

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